大象新闻记者 张松涛 通讯员 周生隆 田源
为进一步实现台前县检察工作高质效发展，按照省院“争先进、创一流”总体要求和市院“232531”工作思路，贯彻落实好“高质效检察管理年”活动，经台前县人民检察院党组研究，确定了2024年乃至今后一个时期的工作思路：“实施五大战略，建设八个台检”。
实施政治强检战略
把“从政治上看”落实到执法办案全过程
一是理论筑基。坚持党组理论学习中心组第一议题制度，利用读书会、台检大讲堂等多种形式学习政治理论，引导干警在学思践悟中坚定理想信念、筑牢政治忠诚。
二是党建引领。把党的领导优势转化为推进检察工作高质效发展的动力。加强党组织建设，打造党员学习活动主阵地。加快党支部机构调整步伐，将机关党建工作进一步规范化。把党风廉政建设放在突出位置，长抓不懈，切实改进作风。
三是学以致用。始终做到党的建设和检察业务一起谋划，一起部署，一起落实，一起检查，以党的建设高质量推动检察工作高质量。
实施业务兴检战略
用高质量办案守牢检察业务“基本盘”
始终坚持检察机关的宪法定位，以“求极致”“止于至善”的精神，高标准办好每一起案件。
一是刑事检察向优升级。坚持能动司法。用新时代司法理念引领刑事检察工作，一体化推进认罪认罚从宽制度、刑事和解、公开听证、追赃挽损、犯罪预防；树牢“在办案中监督、在监督中办案”理念，推动侦查监督与协作配合办公室实质化运行，用好两法衔接平台,拓宽案源渠道，让监督更有力、配合更有效。
二是民事检察向强奋进。畅通申诉渠道，做实弱势群体权益保护支持起诉工作。妥善化解民事检察环节矛盾纠纷，助推社会治理。秉持客观公正立场，深化精准监督和依职权主动监督，让人民群众切实感受到公平正义就在身边。探索开发虚假诉讼数字监督模型，利用大数据、人工智能等科技手段发现线索和加强监督。
三是行政检察向实突破。发挥统筹作用，具体抓好反向衔接工作落实。积极探索行政违法行为监督，依法规范推进行政争议实质性化解。延伸监督触角充分积极参与社会治理，找准找实行政管理的薄弱环节或监管漏洞，实现同步双向监督，以“我管”促“都管”，充分发挥行政检察专业优势，彰显检察机关参与社会治理的智慧与力量。
四是公益诉讼检察向好拓展。立足服务大局，积极主动履职尽责，融入推进环境污染防治、黄河流域生态环境保护、乡村振兴等国家战略实施要求，开展专项监督活动，促进经济社会高质量发展。加强诉源治理，主动将公益诉讼办案职能向社会治理领域延伸，进一步加强检察机关与行政机关协作机制的建立，通过“府检联动”，加强在线索移送、公益保护宣传、共同守护公益等方面的联动，形成守护公益合力。
实施管理塑检战略
向高质效检察管理要“生产力”
一是抓好案件管理。围绕“高质效办好每一个案件”的基本价值追求，依据“智慧案管系统”中的案卡纠错系统、流程监控系统等，持续做好案卡填录错误等问题的纠正；建立检察官自查、部门复查、案管监控三位一体的核查机制，实现数据监督的全覆盖。
二是抓严队伍管理。结合市委巡察反馈的意见，修订完善各项队伍管理制度，不断提升管理水平；完善检察干警考核模式；做优做实干警培训；及时做好干警的职级晋升工作。
三是抓实后勤管理。围绕后勤保障工作、车辆管理、固定资产管理规范等相关工作合理预算，优化支出结构，为检察业务发展提供有力保障。
实施文化育检战略
靠文化的力量浸润人心、引领风尚
一是重视文化的引领风尚作用。检察文化是守护公平正义的法治文化，也是坚守清廉清正的廉洁文化，是当前加强检察队伍建设，推动各项检察工作创新发展必不可少的动力之源。
二是发挥文化的沁润人心作用。探索创办外宣刊物，充分发挥微信公众号、今日头条号作用，将台检文化传播出去。把台前的一系列优秀传统文化融入检察工作，形成富有特色的台检文化品牌。
三是以文明创建为抓手，开展丰富多彩的文体活动。在创新载体上下功夫,开展丰富多彩的文体活动,振奋检察干警的精神状态，熔炼团队精神、强化争先创优意识。
实施品牌树检战略
让“一科室一品牌”落地见效
一是将“争先进 创一流”落到实处。奋力开创台检品牌建设新局面。
二是台账式管理、责任制推进。每个科室至少1个创新品牌，明确责任人，每季度上报进展情况，从而着力打造一批有口碑效果好、在检察系统有分量叫得响、在全市乃至全省有地位有影响的品牌亮点。
三是努力形成人人争做先进，条线都有品牌的好局面。将品牌创建纳入年终考核指标，对取得成绩的科室给予奖励，对成效不明显、效果不显著的科室给予处罚。年底评选出“台检品牌”并予以表彰。
通过扎实的努力，用1-2年的时间，基本实现“党性强、业务精、管理活、文化厚、品牌靓”的目标，高标准建成“红色台检、文明台检、清廉台检、温情台检、能动台检、开放台检、智慧台检、幸福台检”等“八个台检”。
编审：陈涛
